<form id="tfh9l"><strike id="tfh9l"></strike></form>

    <font id="tfh9l"><ruby id="tfh9l"></ruby></font>

    <em id="tfh9l"></em>

      <big id="tfh9l"><dl id="tfh9l"><track id="tfh9l"></track></dl></big>

      <mark id="tfh9l"></mark>

      70/20/10學習法則

      70/20/10學習法則是根據麥肯錫的一項研究結果總結出來的,麥肯錫將眾多培訓方式放在一個二維的坐標圖里,橫坐標軸為對于個人發展的重要性,縱坐標軸為對公司績效所產生的影響。當所有的培訓方法放入坐標圖后,我們可以根據“橫縱雙高”“橫縱雙中”“橫縱雙低”將坐標圖劃分為三個區域,分別為:在崗培訓,向他人學習,自我學習。而根據其在坐標圖上的有效性,我們可以看出員工應該投入70%的精力在實踐或工作中學習,20%在向他人學習上,10%在自我學習上。

      1. 70% 在實踐/工作中學習
      • 項目負責 /參與

        Project Lead/Member

      • 職責擴大

        Job Enlargement

      • 崗位輪換

        Job Rotation

      • 壓力任務

        Stretch Assignment

      2. 20% 向他人學習
      • 工作觀察

        Job Shadowing

      • 職業談話

        Career Talk

      • 教練及師徒

        Coaching/Mentoring

      • 360度反饋

        360°Feedback

      3. 10% 從課程中學習/自學
      • 書本

        Books

      • 課堂培訓

        Classroom Training

      • 網上學習

        E-learning

      新人180計劃

      Rookie 180 program

      為了加快新員工與新組織融合的速度,使新員工更有目標性的掌握崗位技能,營造“職業化”的組織文化。我們為新員工清晰制定了入職180天的安排,包括課堂培訓計劃、試用期的目標設定、考核流程、崗位必學知識分類歸檔等。

      領導力培訓

      Leadership training

      基于職場人士能力發展的三個維度(管理自我、管理他人、管理業務),我們每一年都會為公司同事領導力發展的三個角色階段(個人貢獻者、團隊管理者、跨團隊管理者)提供專項能力的培訓課程,并為團隊管理者(新晉、在任管理者)提供綜合性的培訓課程,幫助員工在組織中快速適應變化,并加速成長。

      專業技能培訓

      Professional skills training

      員工成長的表現為擁有良好的職業化素質技能與成熟的心智,在如何引導員工擁有良好的職業化素質技能方面,我們為每個崗位準備了專業技能培訓。

      產品知識|銷售技能|銷售管理|市場營銷

      人力資源|財務|供應鏈運營與管理

      337p日本欧洲亚洲大胆精品 网站地图